Фінтех-джунглі: виживання на межі хаосу у високоризиковому середовищі

Протягом останніх двох років регіони Латинської Америки та Центрально-Західної Азії досить сильно відчувають тиск з боку регуляторів. Вводяться нові вимоги до ліцензування, обмеження для офшорних операцій, посилюється контроль за протидією відмиванню коштів та підвищуються фінансові обмеження для платіжних сервісів. Наприклад, у Бразилії гральний бізнес може функціонувати, але з високими вимогами: лише місцеві оператори, висока вартість ліцензії та жорсткий контроль з боку держави. У свою чергу, у Азербайджані всі платіжні сервіси повинні отримати ліцензії та показати готовність працювати за новими стандартами. Ці зміни призводять до збільшення комісій та обмеження вибору для користувачів та бізнесу. Компанії тепер повинні добре розуміти місцеві особливості, пристосовувати свої послуги під місцеві банки, створювати індивідуальні рішення та враховувати місцеві правила. У таких умовах важливо мати команду, що може швидко реагувати на зміни та приймати ризики. Важливо мати у команді людей з досвідом у банківській сфері, комплаєнсі, юридичному аналізі та з технологічними знаннями. У цій галузі ключову роль відіграє HR, який забезпечує психологічну підтримку для команди. Високоризикова фінтех індустрія вимагає від команди гнучкості та здатності адаптуватися до постійних змін.